آلية بناء استراتيجية تقنية

لا يوجد قطاع لديه المناعة من التغييرات التقنية الاستراتيجية التي تحدث في عالمنا

وهنا بعض النقاط لإثبات ذلك:

١. التكنولوجيا قادرة على إيجاد بدائل

٢. التكنولوجيا قادرة على أن تعطل شبكات الإنتاج الكبيرة والحاجة إليها

٣. التكنولوجيا قادرة على تسريع كل الحلقات في السلسلة الصناعية، الإجتماعية، و الخدماتية

٤. التكنولوجيا قادرة على تغيير موازين القوى بين مورد وآخر، وتستطيع تغيير هيكل القطاعات والتأثير على الربحية.

الشركات القادرة على إستكشاف ومواكبة هذه الظاهرة هي التي ستصبح قادرة على ركوب الموج في العصر الجديد. التكنولوجيا تتطور في جميع وحدات العمل وهنا تتطلب الشركات إعادة مراجعة حساباتها للمواكبة.

أوضح الأكاديميون ٥ خطوات لتحليل الوضع التقني وهي:

١. تحديد أهم التقنيات موجودة في السوق

٢. تحليل التغييرات المتوقعة في الوقت الحالي والمستقبل القريب

٣. تحليل التأثير التنافسي لهذه التقنيات الجديدة

٤. تحليل لنقاط القوة والضعف

٥. إنشاء قائمة أولويات

إيجاد استراتيجية تكنولوجية يجب أن يكون سهل الفهم والتواصل، ويجب أن يتدخل به أصحاب القرار في الشركات، كما ينشئ نوع من الرغبة على الإبداع والإختراع.