رئيس جديد لشركة ياهو

رئيس جديد لشركة ياهو , عينت شركة ياهو سكوت تومسون المدير السابق ل PayPal كالمدير التنفيذي لشركتها. و قد ترأس تومسون PayPal قسم الدفع في eBay منذ عام 2008 و هي الفترة التي تضاعف فيها عدد المستخدمين.
 
تخضع ياهو حالياً لمراجعة استراتيجية لأنها فشلت في مجاراة المنافسين مثل جوجل.

حتى مع سيطرتها على البريد الالكتروني و الخدمات المساعدة التي تقدمها إلى مستخدم حساب البريد الإلكتروني، فأن ياهو تحت الضغط نظراً لترحيل المستخدمين بريدهم الإليكتروني إلى مواقع التواصل الاجتماعية مثل الفيسبوك وتويتر.

التحديات التي تواجه ياهو

تواجه ياهو العديد من التحديات التي تعرقل تقدمها، من أبرزها:

• المنافسة الشديدة: تشهد صناعة التكنولوجيا منافسة شرسة من شركات عملاقة مثل غوغل وفيسبوك، مما يجعل من الصعب على ياهو أن تحتفظ بمركزها.
• تغير عادات المستخدمين: تغيرت عادات المستخدمين في تصفح الإنترنت، حيث انتقل التركيز من محركات البحث إلى الشبكات الاجتماعية والتطبيقات المتخصصة.
• صعوبة الابتكار: فشلت ياهو في تقديم منتجات وخدمات مبتكرة قادرة على جذب المستخدمين الجدد والحفاظ على ولاء المستخدمين الحاليين.
• مشاكل داخلية: عانت ياهو من العديد من المشاكل الداخلية، مثل التغيير المستمر في الإدارة وصعوبة اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الأهداف التي يسعى إليها الرئيس الجديد

يهدف الرئيس الجديد لشركة ياهو إلى تحقيق العديد من الأهداف، من أهمها:

• إعادة بناء الثقة: يسعى الرئيس الجديد إلى إعادة بناء الثقة بين المستثمرين والموظفين والجمهور، وذلك من خلال اتخاذ قرارات حاسمة وإظهار رؤية واضحة للمستقبل.
• التركيز على النمو: يهدف الرئيس الجديد إلى تحقيق نمو مستدام للشركة من خلال الاستثمار في التقنيات الجديدة والمنتجات المبتكرة.
• تحسين الأداء المالي: يسعى الرئيس الجديد إلى تحسين الأداء المالي للشركة من خلال خفض التكاليف وزيادة الإيرادات.
• تطوير الثقافة المؤسسية: يسعى الرئيس الجديد إلى تطوير ثقافة مؤسسية قوية تشجع على الابتكار والتعاون.

التحديات التي تواجه الرئيس الجديد

يواجه الرئيس الجديد لشركة ياهو العديد من التحديات، من أهمها:

• تغيير الثقافة المؤسسية: يتطلب تغيير ثقافة مؤسسة عملاقة مثل ياهو وقتاً وجهداً كبيرين.
• جذب المواهب: يتعين على الرئيس الجديد جذب أفضل الكفاءات للعمل في الشركة، وهو أمر صعب في ظل المنافسة الشديدة على المواهب.
• تطوير المنتجات: يتطلب تطوير منتجات جديدة وناجحة استثمارات كبيرة في البحث والتطوير.