4 طرق لمنع مديرك من سرقة أفكارك

من بين الأمور التي يشتكي منها الموظفون هو عدم تقدير إنجازاتهم ودورهم، فعندما يهمل المدير العمل الجاد الذي يبذله الموظف فإن ذلك يجعل الأخير يعتقد بأن عمله كله لا قيمة له، وهذا يحدث كثيراً عندما يقوم المدير بسرقة فكرة أحد أعضاء الفريق ونسبها لنفسه.

ومن السهل أن تشعر بالإحباط عندما تقدم عملاً رائعاً وترى المدير يعزيه لنفسه في اليوم التالي ويتلقى المدح والإعجاب بدلاً منك، لكن هناك طرق وخطوات يمكنك اتباعها إذا كنت تملك مديراً يتمتع بهذه السمة السيئة.

1- تقييم الحالة

رغم أن موقفاً كهذا قد يثير إحباطك إلا أنه من الضروري التأكد من الأمر وما إذا كان فعلاً يستحق أن يثير غضبك، ولا تقم بأي خطوة متسرعة وتقوم بإهانة مديرك ما قد يهدد عملك، فمن الممكن أن مديرك مهتم بمركزه في العمل ويتطلع لجذب أفكار جديدة.

قم بالنظر إلى المشكلة من زاوية أخرى فقد تكون سرقة الأفكار التي يقوم بها مديرك هي التقدير الذي تسعى إليه، ففي العديد من الشركات تعني حقيقة عملك تحت إشراف مدير ما أنه مسؤول عن الأفكار التي تقدمها.

2- امتلاك الشهود

تأكد دائماً من أن بقية أعضاء الفريق يدركون ما يحدث، فإذا كانوا لا يعلمون ما يقوم بفعله المدير من سرقة لأفكارك وجهودك انتظر حتى يكونوا موجودين ومن ثم تحدث عن أفكارك والعمل الذي قمت به كي يدافعوا عنك عندما تتم المقارنة بين أفكارك وأفكار المدير، كما أن هؤلاء الأشخاص يمكن أن يكون أشخاصاً مرجعيين عند التقدم إلى وظيفة عمل أخرى.

3- التوثيق

إذا كنت تعتقد أن مديرك يخطط لنسب أفكارك إليه فقد تشعر أنه من المهم البدء بكتابة وتوثيق الدلائل التي تؤكد أنك صاحب الأفكار، ويمكنك تسهيل ذلك من خلال العمل عبر البريد الإلكتروني في معظم الأوقات والاحتفاظ بنسخة من رسائل البريد الإلكتروني كما بإمكانك ترك الملاحظات على التقويم في الأيام التي قمت فيها بنقل فكرة إلى مديرك أو أتممت العمل على مشروع معين، وفي حال غادر مديرك العمل أو انتقل إلى شركة أخرى فإنك ستملك الوثائق التي تؤكد أنك كنت وراء هذه الأفكار الناجحة.

4- المواجهة

قبل أن تفكر في البحث عن عمل آخر يمكنك أن تواجه مديرك وتتحدث معه عن هذه المشكلة خصوصاً إذا شعرت أن عملية سرقة أفكارك قد تمت أكثر من مرة، فقد لا تكون هذه المشكلة عن قصد وترى أن مديرك عندما يعلم بأن هذه المشكلة تزعجك سيصبح هو بنفسه يوضح بأنك صاحب الفكرة في المرات المقبلة.