4 طرق لاتخاذ القرارات الصعبة بشكل أسهل

تتطلب الإدارة الكثير من الجهد والوقت وضبط المشاعر للحفاظ على أداء الفريق بشكل ناجح كما أنك ستكون المسؤول عن كل قرار صغير أو كبير في شركتك، فأنت الذي ستتخذ هذه القرارات وأنت الذي ستتحمل تبعاتها.

ولا شك في أنك في مرحلة من مراحل إداراتك ستضطر لاتخاذ قرارات صعبة ومصيرية مثل طرد موظف من العمل رغم علاقتك الوثيقة معه أو إجراء تغيير استراتيجي ينطوي على الكثير من المخاطر أو إنهاء شراكة طويلة، لكن لحسن الحظ فإن هناك بعض الخطوات التي يمكنك اتباعها لتسهيل مهمة اتخاذ القرارات الصعبة، وإليك أهمها :

1- التقليل من الإرهاق المرافق لاتخاذ القرار

يأتي هذا الإرهاق غالباً عندما تقوم باتخاذ عدة قرارات متتالية حتى وإن كانت صغيرة وبسيطة كطلب وجبة طعام او اختيار ما تريد أن ترتديه، ويمكنك التخفيف من هذا التوتر عبر التقليل من القرارات الصغيرة واتباع عادات متكررة والسماح للموظفين الآخرين (كمساعدك أو نائبك) باتخاذ القرارات البسيطة التي لا تؤثر على سير العمل بشكل كبير.

2- أخرج نفسك من المعادلة

وفقاً لصحيفة نيويورك تايمز فإن أفضل طريقة لاتخاذ القرارات هي النظر إلى الأمور من زاوية بعيدة، كأن تعتبر أن الشركة ليست شركتك وأنها تعود لأحد أصدقائك وأنت تقدم له النصيحة.

إذا جاء لك صديقك يطلب المساعدة منك في هذه المشكلة ماذا ستفعل؟ في بعض الأحيان يكون الأمر أسهل إذا أخرجنا أنفسنا من المعادلة.

3- تحديد موعد نهائي لاتخاذ القرار

من أكثر المشاكل التي تواجه رواد الأعمال والمدراء في اتخاذ القرارات هو الوقت اللازم لهم لذلك، ورغم أنه ليس من الجيد أن تتعجل في هذه القرارات إلا أنه في الوقت ذاته يجب أن تضع موعداً نهائياً لتنفيذه كي لا تستغرق وقتاً أطول من اللازم.

4- تقليل عدد العوامل التي تلعب دوراً في اتخاذ القرار

كلما زادت الخيارات التي يجب أن تأخذها بعين الاعتبار كلما كانت مهمة اتخاذ القرار الصائب أكثر صعوبة، ويمكنك تجنب هذه المشكلة نوعاً ما من خلال تقليل هذه الخيارات والإبقاء على أكثرها أهمية وتأثيراً في القرار، فعلى سبيل المثال يمكنك تقليل عدد الشركات التي ستتعامل معها إلى اثنتين ومن ثم تختار بينهما.