3 نصائح مالية لضمان نجاح شركتك
إذا أردت التعمق في معرفة أسباب فشل الشركات الناشئة سترى أن من بين هذه الأسباب عدم وجود الابتكار، الإدارة الفاشلة للموارد المالية وعدم تعيين الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة وغيرها من الأسباب.
ووفقاً لإدارة الأعمال الصغيرة في الولايات المتحدة فإن هذه الأعمال الصغيرة تشكل نسبة عظمى تصل إلى 99,7% من مجمل الأعمال والشركات وكانت السبب في توفير فرص عمل جديد بنسبة 64%، فهل تتخيل كيف ستكون عجلة الاقتصاد لو أن كل هذه المشاريع التي فشلت قد حظيت بالنجاح؟
في الواقع فإن معظم الشركات الصغيرة مبنية على فكرة كبيرة بدلاً من الأرقام المالية لكن هذا الأمر ليس مفيداً، ويجب على الشركات أن تتبع السياسات التالية كي تسير على طريق النجاح.
1- الاطلاع المستمر على السيولة المادية
رغم أنه ليس بالضرورة أن يملك أصحاب الشركات معرفة علمية بالأمور المالية إلا أن معظمهم ينتابه الفضول لمعرفة تدفق الأموال إلى شركتها، فأي شخص يدير شركة ما يستطيع أن يخبرك أنه يقوم بشراء مادة بسعر X ويبيعها بسعر Y ويخبرك بنسبة الربح الذي يحصل عليه، لكن البعض يتجاهل النفقات الإضافية كالقروض والتصليحات وغيرها من الأمور التي لا يضعها في حسبانه.
ولذا من الضروري مراقبة التحليلات والأرقام الخاصة بالسيولة المالية والموازنة بين النفقات والعائدات.
2- تعيين مستشار لخدمات محددة
من غير المنطقي أن تكون الشركة الصغيرة ناجحة في كل شيء ولهذا فإن تعيين موظفين بدوام كامل للإشراف على كل مهمة يعد تصرفاً خاطئاً، وفي الواقع فإن الاعتماد على موظف بدوام كامل يكلف أكثر من الاستعانة بشخص خبير لتنفيذ مهمة محددة في وقت معين، فعلى سبيل المثال يمكنك توفير الكثير من المال والوصول إلى نتائج أفضل من خلال تعيين مستشار لفترة محددة من أجل توفير خدمات تسويقية موسمية.
فالاعتماد على شركة نقل مثلاً قد يكون خياراً أفضل بدلاً من امتلاك السيارات والدفع للسائقين من أجل نقل المواد وتوزيعها، لكن يجب عليك دائماً التأكد بأنك لست بحاجة للمستشار لفترة طويلة من الوقت.
3- اتباع إجراءات مالية صارمة
يجب أن تجعل لنفسك عادة بأن تكون صارماً وحازماً في اتخاذ القرارات المالية وتمتلك نظاماً مخصصاً يتيح لك معرفة كل تفاصيل حساباتك، فعلى سبيل المثال يجب عليك أن تمتلك ميزانية سنوية تغطي القفزات والخيبات في العمل وتشمل النفقات الإضافية التي قد تترتب على راس المال، ولا تقم بإنفاق أموال أكثر مما هو مخصص في الميزانية.
وفي الشركات الصغيرة على عكس الكبيرة فإن العامل الإنساني يلعب دوراً كبيراً، فلا تعطي قروضاً لأصدقائك أو لشركائك أو لعائلتك من باب المساعدة أو الشفقة بل يجب عليك أن تكون متأكداً من قدرتهم على السداد.
